{"id":1173,"date":"2020-04-12T22:39:55","date_gmt":"2020-04-12T22:39:55","guid":{"rendered":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/?p=1173"},"modified":"2020-04-12T22:39:55","modified_gmt":"2020-04-12T22:39:55","slug":"problema-de-liquidez-la-amenaza-que-moviliza-a-codelco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/2020\/04\/12\/problema-de-liquidez-la-amenaza-que-moviliza-a-codelco\/","title":{"rendered":"Problema de liquidez: la amenaza que moviliza a Codelco"},"content":{"rendered":"<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/TEJVRQMESFCFZI2DC2UK7AQ6QM-600x600.jpg\" width=\"192\" height=\"192\" \/>Fue el pasado viernes 20 de marzo cuando Codelco sincer\u00f3, a un selecto grupo de trabajadores, la realidad que estaba enfrenando la principal productora de cobre del mundo. En una conversaci\u00f3n privada y en medio de una masiva protesta de los 18 mil trabajadores que agrupa la Federaci\u00f3n de Trabajadores del Cobre (FTC) -los que amenazaban con paralizar la cuprera-, el vicepresidente de Administraci\u00f3n y Finanzas, Alejandro Rivera, les entreg\u00f3 un mensaje claro: si no hacemos nada, la caja de Codelco llega hasta octubre.<\/p>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">En ese momento estaba reci\u00e9n partiendo en Chile la propagaci\u00f3n del coronavirus, el precio del cobre ya hab\u00eda ca\u00eddo 59 centavos en relaci\u00f3n al cierre de 2019 y la incertidumbre respecto al futuro reinaba en Hu\u00e9rfanos 1270. Tanta era la incerteza, que en su relato Rivera incluso se\u00f1al\u00f3 que la minera no sab\u00eda a qu\u00e9 precio pod\u00eda vender en el mercado el cobre que estaba produciendo. Esto, porque China, el principal consumidor del metal rojo, todav\u00eda estaba paralizado por la pandemia que a\u00fan afecta gravemente a Europa y a Estados Unidos, y que en Chile ya tiene -al cierre de esta edici\u00f3n- casi siete mil personas contagiadas.<\/p>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">\u201cEn Codelco hay un problema de caja y lo conocemos. El problema es que se puede ir acrecentando y, efectivamente, se habla de octubre como el mes clave. Esa es una realidad\u201d, reconoce Amador Pantoja, consejero de la FTC y uno de los cinco consejeros del gremio que asistieron a la reuni\u00f3n en la que el principal orador fue Alejandro Rivera, pero donde tambi\u00e9n estuvieron presentes los vicepresidente de Operaciones Norte y Sur, \u00c1lvaro Aliaga y Mauricio Barraza, y el vicepresidente de Recursos Humanos, Marcelo \u00c1lvarez.<\/p>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">En la cita se les evidenci\u00f3 a los trabajadores que el presupuesto destinado para este a\u00f1o estaba sufriendo profundos da\u00f1os, dado que fue dise\u00f1ado pensando en un precio del cobre por sobre los US$ 2,60 la libra, y que adem\u00e1s existen muchas operaciones que hoy est\u00e1n funcionando a costos altos y que est\u00e1n con n\u00fameros rojos, como es el caso de algunas instalaciones de Chuquicamata y la divisi\u00f3n Salvador. A esto se suma el deterioro progresivo -por la ca\u00edda del precio del cobre- que est\u00e1n registrando los US$ 2.000 millones que la estatal obtuvo en enero pasado en el mercado. Fuentes de la minera indican que estos recursos estaban destinados a enfrentar este a\u00f1o y el 2021 con tranquilidad, situaci\u00f3n que hoy ha cambiado. \u201cEn estricto rigor, el bono duraba hasta diciembre de 2021 y en diciembre de ese a\u00f1o se ten\u00edan que pedir recursos al mercado por m\u00e1s de US$ 1.000 millones para poder pagar la Ley Reservada del Cobre. Hoy, producto de todo esto, esos recursos duran hasta octubre. Eso sin hacer nada, pero hoy la empresa est\u00e1 haciendo cosas\u201d, se\u00f1ala un ejecutivo al tanto de la caja de la estatal.<\/p>\n<div class=\"header |\" style=\"text-align: justify;\">\n<div>Medidas extremas<\/div>\n<\/div>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">La primera medida que dio a conocer la compa\u00f1\u00eda fue el 25 de marzo, cuando anunci\u00f3 la suspensi\u00f3n temporal de sus tres grandes proyectos: Chuqui Subterr\u00e1nea, Traspaso Andina y Rajo Inca (obras tempranas). Y el mi\u00e9rcoles pasado inform\u00f3 la suspensi\u00f3n por 30 d\u00edas de algunos contratos con terceros y los llam\u00f3 a acogerse a la Ley de Protecci\u00f3n del Empleo. Todo esto, pensando en darle m\u00e1s holgura a la caja, situaci\u00f3n que reconoce el presidente ejecutivo de la minera, Octavio Araneda. \u201cHemos tomado medidas tendientes a preservar la caja y enfrentar con mayor holgura la incertidumbre de los pr\u00f3ximos meses\u201d, se\u00f1ala a Pulso Domingo (ver entrevista relacionada).<\/p>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">Estas son medidas extremas, asegura un director de la estatal, decisi\u00f3n que lo deja tranquilo, pues afirma que con estas acciones, Codelco tiene la espalda suficiente para sortear con \u00e9xito este cr\u00edtico escenario. \u201cCodelco est\u00e1 invirtiendo US$ 3.800 millones este a\u00f1o y ahora se decide parar esos proyectos. Estas son medidas de extrema urgencia, pues se trata de recursos que estaban destinados para financiar las inversiones de este a\u00f1o. Hoy la compa\u00f1\u00eda tiene recursos, tiene una caja de poco menos de US$ 3.000 millones y cualquier emergencia se va a ir manejando por la v\u00eda de ir ralentizando m\u00e1s proyectos y postergando algunos gastos\u201d, sostiene.<\/p>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">Y agrega que en t\u00e9rminos financieros, la compa\u00f1\u00eda ya refinanci\u00f3 este a\u00f1o todos sus pasivos. \u201cCodelco no tiene ninguna obligaci\u00f3n financiera este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo\u201d, afirma.<\/p>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">Hoy, se\u00f1alan en la minera, el escenario no es tan cr\u00edtico como en marzo. Sin embargo, los an\u00e1lisis contin\u00faan. Todas las ma\u00f1anas, a las 8.00 horas, de lunes a domingo, el comit\u00e9 ejecutivo de la minera, presidido por Octavio Araneda, se re\u00fane v\u00eda remota para analizar todas las medidas y ver nuevas opciones. \u201cHoy nada se descarta\u201d, dice un conocedor de los an\u00e1lisis internos de la minera, y se\u00f1ala adem\u00e1s que con las medidas ya adoptadas se pasar\u00e1 el presente a\u00f1o. \u201cCon esto, el 2020 lo pasamos de todas maneras\u201d, relata.<\/p>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">La propagaci\u00f3n de los contagios en el pa\u00eds es algo que la minera est\u00e1 siguiendo de cerca, no solo por el impacto en sus trabajadores, los que hasta ahora solo han tenido casos aislados de contagio, gracias a las estrictas medidas sanitarias que ha tomado la compa\u00f1\u00eda, sino tambi\u00e9n por el impacto productivo. \u201cObviamente estamos afectos a los contagios y si se nos contamina algo, nos genera un problema, porque nos puede alterar la normal continuidad que hemos tenido hasta este minuto\u201d, indica un ejecutivo de la minera.<\/p>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">Es que si la situaci\u00f3n sanitaria empeora, la minera ya tiene sobre la mesa una medida de contenci\u00f3n m\u00e1s radical, que es parar algunas operaciones que no sean rentables o que su costo de producci\u00f3n est\u00e9 por encima del precio actual, el que hoy se ha recuperado 16 centavos desde los US$ 2,094 del 23 de marzo, valor m\u00ednimo de 2020.<\/p>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">En ese escenario, Salvador es una de las divisiones que podr\u00eda salir m\u00e1s afectada con esta crisis, ya que sus costos son altos y adem\u00e1s su continuidad est\u00e1 en espera dada la paralizaci\u00f3n del proyecto Rajo Inca, necesario para mantener operativo el yacimiento ubicado en Atacama. Chuquicamata tambi\u00e9n est\u00e1 en un escenario complejo. Por eso la administraci\u00f3n local y sus dirigentes est\u00e1n trabajando intensamente para darle viabilidad a las operaciones. Una de las alternativas que se est\u00e1 estudiando es detener la fundici\u00f3n de Chuqui y tambi\u00e9n la planta GEL, dicen fuentes sindicales.<\/p>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">Pero hoy todas las instalaciones de Codelco est\u00e1n operando, ya que la m\u00e1xima al interior de la minera es mantener la continuidad operacional para poder cumplir con los compromisos adoptados con el Ejecutivo, esfuerzo no menor considerando que la compa\u00f1\u00eda tiene 4 mil trabajadores menos, mil de ellos por ser mayores de 65 a\u00f1os o estar con enfermedades cr\u00f3nicas, y adem\u00e1s los yacimientos est\u00e1n operando con turnos reducidos. En Salvador la minera est\u00e1 con turnos 14&#215;14, en Ministro Hales y Gabriela Mistral est\u00e1n 12&#215;12 y en Andina con 5&#215;5. Teniente y Radomiro Tomic, las \u201cjoyas\u201d de Codelco, est\u00e1n con turnos normales, hasta ahora.<\/p>\n<div class=\"header |\" style=\"text-align: justify;\">\n<div>Octavio Araneda: \u201cHemos tomado medidas tendientes a preservar la caja\u201d<\/div>\n<\/div>\n<p class=\"paragraph  \" style=\"text-align: justify;\">El presidente ejecutivo de Codelco, Octavio Araneda, reconoce que las decisiones que ha tomado la compa\u00f1\u00eda en los \u00faltimos d\u00edas buscan mejorar el flujo de caja de la cuprera. Asegura que hoy el escenario no es tan complejo como el vivido en marzo y que hizo necesaria la reuni\u00f3n con los trabajadores y adelanta que Codelco superar\u00e1 esta crisis.<\/p>\n<p>Fuente: La Tercera<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fue el pasado viernes 20 de marzo cuando Codelco sincer\u00f3, a un selecto grupo de trabajadores, la realidad que estaba enfrenando la principal productora de cobre del mundo. En una conversaci\u00f3n privada y en medio de una masiva protesta de los 18 mil trabajadores que agrupa la Federaci\u00f3n de Trabajadores del Cobre (FTC) -los que [&#8230;]\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8482,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[124,126],"tags":[],"class_list":["post-1173","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-noticiasmine"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1173"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1173\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8482"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindicato1chuqui.cl\/maqueta\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}